对于犯过错误的干部和主管，我们一定要抱着负责任的态度来处理。
对于处理错误的原则主要有：
1）不能犯原则性的错误（比如热爱祖国、拥护共产党的领导，不能诋毁国家、民族和党，不能做损害公司利益甚至违法犯罪的事）
2）不能重复犯错误。孔子都讲过，君子不贰过。
在对待犯错误的干部方面，我们首先要看干部是否犯了以上两条。若都没有，我们再看一下干部们的言行背后的初心。
1）有些人的初心为了公司好，但由于方法不得当，在不经意间，给公司造成了损失。这部分人，依然属于“人民内部矛盾”，需要批评教育并教其学习合理的处理方式。但这些人一定要深刻检讨自己的失误。
2）有些人出发点也是为公司好，但是有时候也会犯浑，在和同事相处中，会对人不对事，这需要批评指正后，放在合适位置上任职。
3）有些人做工作只是三天打鱼两天晒网，不发生什么错误，但也没有建树，这部分人应该降职。
4）有些人工作带着机会主义作风，凡事对人不对事，置组织纪律不顾，睚眦必报，为了个人恩怨损害了公司利益，这种情况必须严惩。
......
总之，对于干部犯的错误，会先看其出发点，再看其对公司的危害程度。
我们是一个有正能量的团队、一个负责任的团队，一个以“成为百年智慧物流领航者”为愿景，以“成就嘉人，赋能客户，造福社会”为使命的团队，一个以“真诚，责任，创新”为核心价值观的团队。思想上迫切需要我们的干部高度认可公司的愿景、使命、价值观。知行合一，努力成为一个有大爱的人，一个勇于付出的人，一个纯粹的人，一个有益于江山社稷的人。
编者按：
最美人间四月天。
在公司发展过程中，吴绍勇总裁时刻关注着嘉人达人的成长，关心着团队的建设和干部队伍的发展。
值此公司成立二十周年之际，百忙之中撰写的《关于用人和干部作风的几点思考》，
一针见血的指出了我们在用人与干部作风方面存在的问题，振聋发聩。
希望各位领导干部认真学习，融汇贯通，有则改之，无则加勉。珍惜公司提供的一切机会，成长历炼，为万嘉的百年大计增添新的活力。
