目录 2024年第四期(总第050期) 2024年第三期(总第049期) 2024年第二期(总第048期) 2024年第一期(总第047期) 2023年第五期(总第046期) 2023年第四期(总第045期) 2023年第三期(总第044期) 2023年第二期(总第043期) 2023年第一期(总第042期) 2022年第四期(总第041期) 2022年第三期(总第040期) 2022年第二期(总第039期) 2022年第一期(总第038期) 2021年第六期(总第037期) 2021年第五期(总第036期) 2021年第四期(总第035期) 2021年第三期(总第034期) 2021年第二期(总第033期) 2021年第一期(总第032期) 2020年第五期(总第031期) 2020年第四期(总第030期) 2020年第三期(总第029期) 2020年第二期(总第028期) 2020年第一期(总第027期) 2019年第四期(总第026期) 2019年第三期(总第025期) 2019年第二期(总第024期) 2019年第一期(总第023期) 2018年第二期(总第020期) 2018年第一期(总第019期) 2017年第四期(总第018期)
 

新年伊始,万象更新,万嘉集团也迎来了新的征程。为鼓舞勉励大家,万嘉集团总裁吴绍勇先生与万嘉通达拼箱部、业务部和海外部的主管们进行了一场主题为《中流击水》的交流会,集团副总裁王晖女士、李晓红女士共同参会。

交流会开始,吴总对各部门的主管表达了感谢,感谢大家不仅承担着总部的职能,并且无论是在业绩还是团队管理上每年都有新的成长。针对各部门提出的问题,吴总从中国传统文化入手,从儒家思想谈到马列主义和毛泽东思想,和大家分享了毛主席的“野蛮其体魄,文明其精神”对他的影响,并要求大家跟随着伟人的足迹不断向前。

万嘉集团已经迎来了第三个7年,为了更好的走下去,吴总要求每一位5年以上的主管都应该主动请缨,带领团队走出去;并且作为一名合格的干部,除了要钻研业务和技术之外,还需要不断地提高管理水平,将自己的部属带出责任感和使命感;加强个人修为,学会处理好各种关系。在选拔干部时,要注重有正确的人生观、世界观和公司匹配的核心价值观的人才,注意洞察行为背后的动机。

作为领导人,要以身作则,正气凛然,做正确的事,有悲天悯人的情怀,有利他思想,时刻牢记是代表组织做事情,学会将合适的人放到合适的位置。领导人要像山一样伟岸,大海一样宽广;不但要会欣赏和嘉许部属,还要学会批评,并且是有出路的批评;要时刻充满正能量,要会因材施教;领导人要学会归纳和总结,走出舒适圈,不断地尝试新鲜事物,锻炼自己的部属。

所有领导人都要学会理论联系实际,在逆境中不断地修炼自己,并且在交友方面要做到“友直、友谅、友多闻”,不断地提升自己。

最后参会主管代表也对集团的培养表达了感恩,也坚定地表示与公司风雨同舟,休戚与共,为实现“百年环球智慧物流领航者”的伟大愿景共同奋斗!


上一篇 下一篇