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更无柳絮因风起,惟有葵花向日倾

-万嘉大学第二十二次培训《跟标杆企业学管理》


 八月的青岛雨水频繁,清晨的大雨也没有阻挡大家学习的热情,来自全国各地的嘉人们,一早就来到了会议室,以饱满的精神迎接一天的培训。

培训之前,万嘉大学大学校长吴绍勇先生为此次培训致辞并提出要求,希望大家在钻研业务的同时,也要加强企业管理知识的学习;杨克明博士的课程引经据典,需要大家认真聆听。

杨克明博士《跟标杆企业学管理》的课程,通过探寻海尔、华为、阿里巴巴三家国内标杆网红企业的成功因素,企业管理方法,企业文化特点,找到对我们的启示以及借鉴的地方。

 课程的引言部分,通过分析海尔、华为、阿里巴巴三家企业的发展历程、企业文化升级过程,得出的启示:从小到大,从弱到强、历经坎坷,化险为夷、善于学习,不断创新、千锤百炼,终成标杆;

接下来杨博士带领大家对三家企业逐一进行分析,首先是华为,大家跟随老师从其领导人任正非先生的文章、华为对科技研发的重视、经营管理策略、核心文化理念、“三反”运动、精神图腾、浓郁的军事色彩、对管理者七大要求、干部“四力”、华为理念、十大管理要点、十大管理要点等多方面进行学习,并且分享了自己印象最深的“核心文化理念”;

在对阿里巴巴的学习中,着重介绍了“管理三板斧”、“阿里铁军精神”、“阿里巴巴理念”、“创新精神”、“政委制度”、“文化仪式”、“产业链延伸”; 最后学习的是海尔,着重学习了“海尔理念”、“人单合一”模式”以及“OEC管理”等,杨博士尤其重点给大家讲解了“OEC管理”的含义和方法。

最后,大家对本次课程课程进行了小结,回答了应该如何对待学习、困难、管理、下属、上司、目标、工作和企业文化。

杨博士做了总结,目标+创新+精神+行动=成功,希望大家都不忘初心坚定信念,做“永远向日”的葵花。

培训结束后,吴校长为杨博士颁发了万嘉大学“嘉洲”奖,并和所有学员与其合影留念。



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